Indonesia’s Training Media

Just another WordPress.com weblog

PHK Yang Efektif ?

leave a comment »

BMI Training

– Gives You More
Values –

—————-

Kami informasikan training hr & manpowe= r series BMI
Training
(management training division of PSM Global Network).

http://www.binama=
najemen.com —————-

1.

Semua Beban Perusahaan Naik,
Produktivitas Belum, Ancang-Ancang PHK ?
Pelaksanaan PHK Yang Efektif Tanpa Konflik,
Rabu, 18-06-2008 – Kamis,
19-06-2008

[Training-01]

—————-

: :
BONUS !!  FLASHDISK : :

—————-

Training
Description

[Training-01]

Semua Beban Perusahaan Naik, Produktivitas Belum,
Ancang – ancang PHK?

Pelaksanaan PHK Yang Efektif Tanpa Konflik

TRAINING
DESCRIPTION :

—————-

UU Ketenagakerjaan direncanakan akan melakukan
revisi yang prosesnya
sampai saat ini masih terus berlangsung. Untuk saat ini,
mengenai
ketentuan-ketentuan dalam ketenagakerjaan mengacu pada
ketentuan
perundang-undangan yang lama, yaitu UU No.13 Ta!
hun 2003.

Dimana dalam UU tersebut terdapat pembahasan mengenai
Pemutusan
Hubungan Kerja (PHK) yang acapkali membuat perusahaan sering
kali
mengalami kesulitan dalam melakukan penentuan kebijakan PHK. Hal
ini
disebabkan sering kali kebijakan PHK diartikan sebagai kebijakan yang
tidak
memperhatikan karyawan. Selain itu masalah PHK ini berkaitan
dengan banyaknya pihak
dan faktor yang berkepentingan dengan kebijakan
tersebut. Selain pihak pekerja,
Disnaker, bahkan serikat pekerja
eksternal juga berkepentingan.  

Pada
dasarnya kebijakan PHK oleh perusahaan tidak serta merta
merupakan kebijakan yang
merugikan karyawan. Namun pada saat kondisi
tertentu, terdapat pula beberapa
perusahaan yang memang menyalahi
aturan yang  berlaku. Permasalahan PHK ini
sebenarnya dapat
dilihat dari 2 konteks yaitu konteks pemahaman yang baik
terhadap
regulasi dan konteks  modern management (pengel= olaan)
dalam
kebijakan PHK tersebut (managerial). Dua hal tersebut di atas!
sangat
penting untuk menghindari perselisihan yang dapat merugikan ba
gi kedua
belah pihak, baik perusahaan maupun pihak pekerja. 

Workshop ini
sangat bermanfaat bagi perusahaan karena akan dibahas
bagaimana pengelolaan PHK
pekerja mulai dari pre-termination, exit
interview, hingga  post – action
termination.

Selain itu, workshop ini akan membahas secara mendalam
mengenai
peraturan yang berlaku serta praktek dan pengalaman para praktisi
dalam
menyelesaikan PHK, disampaikan oleh para instruktur yang menguasai
di
bidangnya. Sehingga diharapkan dengan pemahaman yang utuh, proses
kebijakan PHK
yang diberlakukan memuaskan semua pihak.

MANFAAT YANG ANDA PEROLEH ?

Manfaat
yang akan diperoleh para peserta dalam mengikuti Pelatihan
ini
adalah;

1.   &nbs= p;   Update regulasi
mengenai
pemutusan hubungan kerja (PHK)

2.   &nbs= p;  
Memahami secara kompehensif
pemutusan konsep hubungan kerja (PHK) berdasarkan
undang-undang

3.   &nbs= p;   Memahami ba!
gaimana melakukan
manajemen PHK yang efektif dan
efisien.

4.   &nbs= p;   Melakukan PHK sesuai
dengan
ketentuan yang berlaku

5.   &nbs= p;   Mendapatkan
informasi terbaru
tentang masalah-masalah yang sering dihadapi perusahaan dalam
PHK.

METODE PELATIHAN :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah
lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif.

OUTLINE
:

—————-

1.    &nb= sp;  MANAJEMEN PHK

:
KONSEP = & IMPLEMENTASI

a.    &nb= sp;  Ketentuan dalam
konsep
manajemen PHK

b.   =    Pedoman dalam PHK dan
kesalahan –
kesalahan yang terjadi dalam kebijakan PHK

c.   =
    Program pra PHK dan langkah –
langkah dalam melakukan PHK

d.   =    Formulasi program pensiun dini dan
program
pengunduran diri

e.   =     Perhitungan da!
lam pembayaran
pesangon, take home pay, program jamsostek, dll

f.&nbs
p;  =      Bentuk wawancara dalam
PHK
karyawan

g.   =    Permasalahan – permasalahan
dalam
dokumen dan susunan dalam paket PHK

h.   =    
Kebijakan terbaru dan
perencanaan paska PHK

2.    &nb=
sp;  PEDOMAN PELAKSANAAN PEMUTUSAN
HUBUNGAN KERJA MENURUT
UU

a.    &nb= sp;  Dasar hukum PHK yang sesuai
dengan
UU

b.   =    Prosedur yang harus dilakukan
sebelum
penetapan PHK oleh perusahaan

c.   =     Hak dan
kewajiban perusahaan
dan karyawan dalam proses PHK

d.   =
   Etika dalam PHK

e.   =     Kriteria yang
termasuk
kesalahan berat dalam PHK

3.    &nb= sp; 
WACANA PENGEMBANGAN PROGRAM
DALAM PERLINDUNGAN PEKERJA YANG DI PHK

a.    &nb= sp;  Kebijakan dan peraturan yang
be!
rlaku dalam perlindungan pekerja yang di PHK

b.   =
    Wacana mengenai pemberlakuan
Peraturan Pemerintah tentang
pembayaran pesangon pekerja yang di PHK

c.   =    Dan
lain-lain

4.    &nb= sp;  MANAJEMEN PROSES PHK –
LEGAL
PERSPECTIVE

a.    &nb= sp;  Dasar hukum yang
dibutuhkan
dalam pemecatan dan prosedur pengajuan PHK ke
Disnaker

b.   =    Uang penghargaan masa
kerja

c.   =     Hak Serikat Pekerja &
Urgensitas PP
/ PKB dalam Proses PHK

5. MASALAH-MASALAH PHK & PENGUNDURAN DIRI DAN CARA
PENYELESAIANNYA
ANTARA PIHAK PERUSAHAAN & KARYAWAN

a.    &nb=
sp;  Pemecahan masalah
dengan  negosiasi win-win atau pengadilan, mana
yang lebih
baik? 

b.   =    Kesalahan-kesalahan
perusahaan dalam
proses penyelesaian PHK dengan penyelesaian antara perusa!
haan dan
pekerja.

c.    &nbs= p;  

S
tudi kasus

6. MASALAH-MASALAH PHK DAN CARA PENYELESAIANNYA DITINGKATAN
DISNAKER,
DAN PENGADILAN

a.   =     Material hukum
yang diperlukan
dalam penyelesaian PHK yang melibatkan pihak
ketiga.

b.   =    Kesalahan-kesalahan perusahaan
dalam
proses penyelesaian PHK yang melibatkan pihak ketiga

c.   =
    Studi kasus

Who Should Attend ?

Public

FEE/INVESTASI
:

Rp 3.000.000,-

VENUE :

Hotel Harris Tebet / The Park Lane Hotel
Casablanca

COURSE LEADER :

—————-

SAIFUDIN BACHRUN

Saifudin
Bachrun got academic for Chemical Analysis of Department of
Industry Republic of
Indonesia Bogor. He also graduated from Institute
of Industrial Management
Department of Industry Republic of Indonesia.
He also one of founder of Indonesian
Industrial Relation Association.

Mr. Saifudin has more 25 years experience in
Personnel Management,
Human Resources Department and Industria!
l Relations area. Working in
various positions with multinational companies such
as: PT. Amoco
Mitsui, PT.MATTEL Indonesia, PT.CABOT Indonesia, PT. Maxus
Southeast
Sumatra, oil company as Head of HR Planning and Development.

He received
many reward from companies such as: Mattell Inc. CEO (Head
Quarter at El Segundo,
California, USA) on Crisis Management, the Best
Cabot Worldwide Employee Role Model
from Cabot CEO, Boston, USA.

I WAYAN
NEDENG, SH

Konsultan ketenagakerjaan di
beberapa perusahaan dan lembaga pelatihan
termasuk CHR dengan pengalaman sebagai
Anggota Tim Asistensi
Menakertrans (Ketua Pokja Hukum dan Perundangan-undangan).
Sebelum
pensiun beliau adalah mantan pejabat dilingkungan Depnakertrans,
antara
lain pernah menjabat sebagai Kepala Subdit Perjanjian Kerja, Kepala
Subdit
Penyelesaian Perselisihan Industrial Pada Perusahaan Swasta,
KUPT ( Wakil Kakanwil)
Depnaker Prop Kalimantan Barat, Kepala
Kepaniteraan Panitia Penyelesaian
Perselisihan Perburuhan P!
usat (P4P),
Direktur Persyaratan Kerja, Direktur Syarat Kerja, Pengupa
han dan
Jaminan Sosial serta Ketua Panitia Penyelesaian Perselisihan
Perburuhan
Pusat (P4P).

 

Jadual Bulan Juni 2008 :

Audit-Fraud
Series

– 19-20   Juni : Effective Skills For The Beginning
Auditors

Banking & Investment Series

18-19 Juni  : Investment
Feasibility Studies With MS Excel
Application

Export Import Series

– 19-20
Juni = : Customs Facilities, Shipping Document= s and Export
Import Procedure


26-27 Juni : Implementasi L-C berdasarkan UCP 600 dalam Perdagangan
International
dan Tata Laksana Kepabeanan di Bidang Ekspor Impor

Finance Series

– 17-18=
Juni : Effective Managerial Accounting Implement for Decision
Making & Reducti= on
Cost

– 19-20 Juni : Effective Budget and Cost Control For Planning,
Controlling,=
and Decision Making

– 24-25 Juni : Cost Reduction Strategy for Non Financial
Companies

– 26-27 Juni : Effective Inventory Accounting for Controlling &
Decisio=
n Making

HR & Manpower Series

!
– 04-05 Juni : Comprehensive Training f= or Trainer

– 12-13 Juni : High Competent
Supervisor – A President at Mini Company

– 17-18 Juni : Penyusunan Struktur Skala
Upah yang Efektif sesuai
Peraturan
Pemerintah dan Pendekatan Pasar

– 18-19 Juni :
Semua Beban Perusahaan Naik, Produktifitas Belum,
Ancang-Anc= ang PHK ? Pelaksanaan
PHK yang Efektif Tanpa Konflik

– 26-27 Juni : Meningkatkan KPI Perusahaan dgn
Balance Scorecard yang
terintergrasi dgn Performa Kinerja Perusahaan dan Pegawai
melalui
Balance Scorecard

Operation & Production Series :

– 02-03 Juni :
Managing Supply Chain Aligning Corporate Strategy with
S= upply Chain Strategy


11      Juni : Effective Purchasing Management
For New
Buyer

– 17-18 Juni : Inventory Management & Control System : Desig= n, Setup
&
Implementation

– 25-27 Juni : Project Financing and Evaluation

Taxation Series
:

– 18      Juni : Financial Statement Analysis
= : Tax
Anal!
ysis

– 19-20 Juni : Tax Loopholes : Optimalisasi Celah-Celah Pajak


25-26 Juni : Tax Planning and Tax Management (Efisiensi PPN, PPh 21,
Witholding
Taxes dan PPh Badan)

Others :

– 21      Juni :
Electronic Filing and
Documen= t Management System

 

Untuk
Pendaftaran dan informasi lebih lengkap, silahkan hubungi :

Dian (081383962620)
dan Luthfi (08159932554)

Telepon : (021) 71340715 / 71340769 /
7420820

Faximili : (021) 7420820

email    
:

registertraining@gmail.com

Registrasi via SMS
:

Ketik&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; : Reg<spasi>Training
Title<spasi>Nama

Contoh&nbsp;&nbsp; : Reg PELAKSANAAN PHK YANG EFEKTIF TANPA
KONFLIK
Anton & Anna

Kirim ke : 081514738206

Written by brammantya kurniawan

May 30, 2008 at 1:15 am

Posted in Uncategorized

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: